» METODOLOGIA
Modelo del Proceso de “Ergo-negocios”
El siguiente modelo representa una metodología propia desarrollada por Ergon Consultant, basada en el reconocido modelo PHCA (planear, hacer, comprobar, actuar) de mejoramiento continuo, y aplicada de manera estándar en todos sus servicios de consultoría, asegurando el mantenimiento de un nivel constante de calidad superior en el servicio, aunque conservando la flexibilidad necesaria en el proceso para garantizar una solución a medida a las necesidades del cliente. El proceso está dirigido a identificar y mejorar los factores de riesgo ergonómico en las condiciones de trabajo, reduciendo la exposición de los empleados tales factores que pueden repercutir negativamente en los indicadores económicos o comerciales de la empresa.
Modelos Desarrollados
Ergon Consultant es la consultora líder en ergonomia en el desarrollo de modelos de cuantificación del impacto de soluciones ergonómicas. Los mismos, resultan una herramienta fundamental para el management moderno a la hora de tomar decisiones y ver el retorno a las inversiones que realizan en ergonomía.
Es por ello, que a continuación presentamos algunos de los modelos utilizados para el mayor conocimiento de nuestros clientes:
Modelo Ausentismo
El modelo de ausentismo fue desarrollado y publicado por profesores de una prestigiosa universidad estadounidense y adaptado por Ergon Consultant para su aplicación en Argentina.
El mismo, sobre la base de un multiplicador cuantifica el valor agregado que un empleado genera a través de su trabajo para una organización. De esta manera, el modelo presentado no sólo ayuda a identificar el nivel de aporte que cada trabajador realiza a su empresa, sino que también determina cuánto está dejando de ganar la organización en el caso que ese empleado se ausente.
Modelo Molestia y Dolor
El modelo Molestia y Dolor es una herramienta, diseñada por la consultora líder a nivel mundial en ergonomía y adaptada por Ergon Consultant, que determina, sobre la base del cálculo del riesgo ergonómico, el nivel de necesidad de la organización de realizar un análisis ergonómico de puesto de trabajo.
Para la medición del riesgo ergonómico se utilizan cuestionarios que expresan que parte del cuerpo le generan molestias al trabajador, con qué frecuencia y con qué severidad. La ventaja de este modelo es la claridad de sus preguntas que no dan lugar a interpretaciones erróneas.
Modelo Pérdida de Desempeño
El modelo pérdida de desempeño fue desarrollado y publicado por profesores de una prestigiosa universidad estadounidense y adaptado por Ergon Consultant para su aplicación en Argentina.
El presente modelo cuantifica el nivel de pérdida de desempeño de un trabajador causado por enfermedades profesionales y/o lesiones laborales. Esta variable es de suma importancia para la empresa ya que expresa el nivel de productividad de sus empleados. En efecto, a partir de la reducción de molestias y dolores sufridos por los empleados se incrementa la productividad de éstos, evitando la necesidad de incurrir en el pago de horas extras y previniendo ausencias por lesiones o enfermedades profesionales.
